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同心同德鼓干劲 坚定信心创三甲——深圳恒生医院召开创建三甲医院启动大会

2021.10.14

作者:品牌管理部 王君玉

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来源:深圳恒生医院

    2021年10月12日下午,深圳恒生医院组织召开了创建三甲医院启动大会,正式吹响了医院创建三甲的号角。复星健康总裁、深圳恒生医院董事长胡航,恒生医院院长吴翔等院领导、全院中层干部、业务骨干共200余人参加了会议。



    三级甲等医院是依照中国现行《医院分级管理办法》规定划分的医疗机构级别,是中国内地对医院实行“三级六等”的划分等级中的最高级别。


    三级甲等是医院功能、规模、管理水平、质量水平、技术水平和服务水平达到国家最高级别的标志,是医院综合竞争力的“金字招牌”。成为三甲医院,意味着能开展范围更广的业务技术,拥有更大平台,更高声誉,能吸引和培养更多的医疗人才,更好地为群众健康保驾护航。恒生医院致力于通过争创三甲,全面提升医院的综合能力,为患者提供更高水平的诊疗服务。


(一)



    吴翔院长在动员讲话中指出,创建“三甲”医院,是未来三年重中之重的战略目标任务,是医院发展进入新阶段的关键一步,也是恒生人的梦想和期盼,在医院发展历程中具里程碑的意义。


    吴翔院长说,今年9月6日,中共中央、国务院印发了《全面深化前海深港现代服务业合作区改革开放方案》,前海作为深港合作的“桥头堡”,未来有望成为全球资源配置能力强、创新策源能力强、协同发展带动能力强的高质量发展引擎,营商环境达到世界一流水平。恒生医院就位于深圳市大前海战略区域,全院上下必须真抓实干、同心同德,通过三甲创建工作,让医院具备为区域提供相适应医疗服务的能力。


    吴翔院长强调:通过创建“三甲”以达到“以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵”的目标,全面提升医院医疗质量、技术水平、服务能力,医院管理水平能力,塑造医院的社会形象及扩大品牌影响力,增强医院的综合竞争力。


    他希望全体恒生人统一思想,提高意识,全面理解创建“三甲”的重要意义,迅速形成“创建三甲、我有责”、“院兴我荣、院衰我耻”的共识,带头落实创建三甲工作的要求和部署,雷厉风行,充满激情,全力以赴地投入到创建工作中去。


(二)



    胡航董事长对深圳恒生医院近年来的发展给予了充分肯定,他强调“创三甲”


    o    是复星医疗集团对恒生作出的战略部署;

    o    也是医院准确把握高水平医院的功能和定位、提升医院综合实力的重要手段。


    三甲代表了我国医疗机构最高水准,不努力争创不可能轻易达标。他要求全院员工在创建过程中,要有创新意识和创新思维,创造性地开展各项工作,不仅要重视服务的提高,更要重视学科建设,提升技术实力,并借助集团优势,紧跟医学前沿,在基因治疗、细胞治疗、组织工程治疗等方面探索,把握时代和行业赋予的机遇。


“创三甲”的过程

不仅是对全院管理和医疗工作的

一次全面检阅和考量

同时也给了全体员工成长的机会

他期待更多的骨干

能在创三甲工作中

当担重任 脱颖而出

 

参会人员聚精会神,专注听讲


(三)


不要把习惯当成规范

要通过规范培养习惯


    会上,戴良成副院长做了《三级综合医院评审细则解读与准备》的报告,深入解读三甲医院评审的标准,并对医院创三甲的工作进行了部署,提出了思路清晰、可操作性强的持续改进步骤和方向,确保创建工作有序推进。


    戴院长强调:医疗质量和安全是贯穿三甲创建始终的关键,必须对标行业领先者,以谦逊的态度,进一步健全机构,明确职责,开展全员培训,积极“补课”,推动医疗质量安全管理的持续改进,最后实现以评促建强内涵。


(四)



    随后,质控科副科长王敬分享了她参加广东省医院管理评价质控中心《2020年版医院评审实施培训》的学习收获与心得。王科长表示:新评审要求体现“与时俱进”和“全系统改进”,充分理解和掌握标准是创建三甲医院的前提和基础,大家要:


    o    明确本科室工作职责,对标评审要求修订工作制度、制订工作目标,持续关注指标趋势变化;

    o    严格按照“创甲”工作方案时间节点推进工作,压实主体责任,落实组织保障;

    o    对照标准寻找差距,通过培训不断深化对评审标准的理解。以时不我待的紧迫感,舍我其谁的责任感,力争圆满完成创建任务。

 

长风破浪会有时

直挂云帆济沧海

相信只要全院上下

鼓足“创”的精神 “争”的劲头

凝聚向心力

汇聚正能量

以破釜沉舟的决心

壮士断腕的勇气

滴水穿石的毅力

深圳恒生医院“三甲医院”创建目标

一定能够顺利实现!