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“凝心聚力二十载，大医精诚创未来”——深圳恒生医院举行2024年中期会议暨“三甲”创建推动工作头脑风暴会

2024.07.22

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7月22日，以“凝心聚力二十载 大医精诚创未来”为主题的深圳恒生医院2024年中期会议暨“三甲”创建推动工作头脑风暴会在珠海召开。会议聚焦“医疗质量安全”、“三甲创建”、“学科建设”、“医院运营及精细化管理”等主题，全面回顾过去半年取得成绩与挑战，统一下一阶段的战略思想和方向。复星健康首席执行官、深圳恒生医院胡航董事长出席会议，全体院领导和中层干部100余人参加会议，院长助理兼医院办公室主任刘远坤担任大会主持。

△大会现场


01
凝心聚力，二十周年启新程


△复星健康首席执行官、深圳恒生医院胡航董事长会上讲话


从2004年建院至今，深圳恒生医院秉承着“精业 维新 笃信 恒升”的院训精神，与广大市民携手走过了20年，成为深圳大型三级综合医院。复星健康首席执行官、深圳恒生医院胡航董事长对医院取得的发展给予了充分肯定，并对医院未来的发展寄予厚望。他表示面对医疗行业发展的新格局，要坚定 “以医为本”的初心，严守合法合规的底线，以三甲医院创建为契机，强学科重人才，积极开拓国际和商保业务，打造特色专业技术和服务品牌，实现医院可持续、高质量发展，为集团医疗健康事业的发展做出应有的贡献。


△吴翔院长会上做重点工作部署


复星医疗副总裁、深圳恒生医院吴翔院长在医院重点工作部署中强调，三甲医院的创建将是医院未来工作的重中之重，科主任、护士长要勇挑重担，发挥“领头羊”和“大管家”作用，在学科建设、新技术开展、高端医疗、精细化管理、服务流程优化等方面深耕，用特色技术、暖心服务在群众中形成口碑效应，进一步扩大恒生的品牌影响力。


△刘院坤院长助理担任大会主持


02
攻坚克难，众志成城创“三甲”


△梁存河副院长做医疗上半年工作总结及下半年工作布置

深圳恒生医院梁存河副院长以《以三甲评审为抓手 促进医院高质量发展》为主题，回顾了医院在三甲医院创建、医疗质量安全、科研教学、护理服务等方面取得的成绩，他强调对医院而言“质量是今天，科研是明天，教育是后天，服务是永远。”全院上下必须坚定朝着“三甲”的目标，下笨功夫、苦功夫，扎实稳步推进三甲医院创建工作，不为困难找理由，为目标找方法。


△三甲办刘博主任主持三甲医院创建分组讨论环节


△各组热烈讨论

随后在三甲办主任刘博的主持下，全体参会人员分为七个小组，围绕着如何加强学科建设，开展新技术、新项目，提升CMI值，明确自身定位，建立科室间协作机制，三甲过程中出现的问题及改进措施等主题进行了深入讨论。在各组院领导及组长的带领下，各小组提出了众多创新性工作思路，并针对遇到的问题提出解决对策，彰显了团队成员的凝聚力以及创建三甲医院的决心和信心。

△吴翔院长对各组的发言进行点评

吴翔院长在总结点评中肯定了大家提出的建议和意见，并再次强调科主任、护士长在“三甲”创建中起到的主导作用，希望大家牢牢树立创建三甲医院的信念，明确目标，上下一心，齐头奋进，为医院的跨越式发展，注入源源不断的动力。


03
精细管理，以变应变迎挑战


△杨利副院长做《2024年上半年运营分析报告》


会上，深圳恒生医院杨利副院长做了《2024年上半年运营分析报告》，通过数据剖析了医院运营中的亮点与不足。她指出医院在综合服务能力和学科建设方面取得了一定成绩，在运营效率上还有提升空间，展望未来“除了发展，我们别无选择“。


△马路宁主任带来《以问题为导向的DIP管理策略》专题培训


△专题培训现场


中山大学附属第一医院医疗保险管理部马路宁主任受邀以《以问题为导向的DIP管理策略》为主题进行了精彩的专题讲座。她结合自身的实践经验，通过生动案例，深入探讨了当前医疗行业在保险管理与风险控制方面的挑战和应对策略。马路宁主任的发言引发了参会人员的广泛关注，大家对如何通过精细化管理提升医院的运营水平和服务能力有了新的启发。


△吴翔院长总结发言




随着医疗行业的快速发展，三级甲等医院的创建已成为深圳恒生医院发展的重要里程碑。它不仅是对医院综合实力的一次全面检验，更是提升医院品牌形象、增强医疗服务能力的重要契机。最后，吴翔院长在总结发言中强调，要把会议的成果转化为推动医院发展的动力，要求各科室、各部门认真落实会议精神，明确工作目标，找到工作方法，持续在创建三甲医院的征途中勇毅前行。


全体恒生人要迎难而上，以医院高质量发展为引领，将工作做实、做深、做透，持续提升医院的技术服务优势和品牌影响力。


△活动合影

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