恒生新闻

动态丨“恒生新青年”正式开班,全新学习之旅即将开启

2021.09.13

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2021年9月3日下午,深圳恒生医院“新青年”培训班正式开班,医院领导与各科室/部门的菁英骨干齐聚一堂,近百名学员参与了这场别开生面的开班仪式。

 

人力资源部孟梦主任和医务科朱洪兵科长担任主持


NO.1开班恰逢其时  同心开创局面

复星医疗总裁、深圳恒生医院董事长胡航对本次开班非常重视,虽然受疫情影响无法亲临现场,他在致辞视频中表示:集团一直以来都秉承着“让每个家庭健康无忧,让医疗事业备受尊重”的理念,让医务人员在这里有一个更好的学习发展成长平台,期待更多青年骨干成长为医院和集团的砥柱。


 

吴翔院长对本次培训给予了充分肯定,并表示新青年培训班是恒生在企业文化建设、干部队伍培养和打造学习型医院的一次有益尝试。医院的改革发展,需要有一支高素质的干部队伍来支撑,强化人员管理,增强服务观念,学习先进的管理知识迫在眉睫。他对医院的五年规划进行深入部署,并提出广大中层干部要清醒地意识到自身肩负着重要的责任和使命,紧紧围绕医院未来三年创三甲的奋斗目标,积极主动地学习提升,开展工作,解决问题。


 

“复星医疗目标是成为非公医疗的领头羊,恒生医院要努力成为复星医疗人才体系打造的标杆,力争为复星整个体系输送更优秀的人才。” 吴院长说到。


 

培训班的总负责人,张尚恒副院长介绍了医院关键人才打造计划,她提出关键人才培养是恒生战略破局的重要策略之一,以新青年作为起点,予以资源、薪酬倾斜,重点打造“星菁英”、“星青年”、“星未来”、“星特长”人才培养计划,继而全面塑造学习型组织,同时让恒生核心价值观深入人心,成为青年们成长的行动指南。最终让个人找到自身在组织中的意义,并实现组织与个人的价值联通。


 

她还认为核心人才运营需要陪伴,包括价值观、习惯、目标、绩效提升、个体关心陪伴,因此核心人才培养是一件需要有耐心、投入和长远规划的事情。


 

期间,大家一起观看了中国从1960年开始奋起直追的振奋历程,祖国的腾飞让恒生青年深感震撼,现场雷鸣般的掌声饱含了大家对祖国的祝福及行动信念。


 

科主任作为医院的中坚力量和关键角色,担负着科室经营发展和团队管理的重任。开班仪式上,特意邀请骨科首席专家尚剑教授为学员们带来新青年管理干部培训班的第一课——科主任的使命与职责。



当天下午的活动还请来了一位特殊的主任。他就是曾在恒生耕耘13年,带领肛肠科不断发展,前不久从医院荣誉退休的杜克义主任。杜老是京津杜氏肛肠第四代传人,1983年来到深圳,曾担任深圳市中医院肛肠科主任、福田区人民医院肛肠分院首任院长,职业生涯中多次获得国家级、省级和市级嘉奖,是深圳市优秀中医,并于今年成功申报深圳市非物质文化遗产。吴翔院长代表医院,向杜老颁发了深圳恒生医院杰出贡献奖,感谢他为医院做出的贡献,也鼓励全体恒生科主任和医务人员以杜老为楷模,向优秀看齐。
 

集团提供的广阔平台

领导们的支持和期盼

尚剑教授高水平的授课

杜老的奋斗经历和成就

点燃了学员们的激情


 

新青年培训班的班长、优秀菁英代表张志远主任,以及优秀青年骨干学员代表石小军医生先后上台,分享了自己的感悟和收获,并立志要把握机会、刻苦学习、不断提升。


NO.2巅峰对决展风采  激情绽放启新程

为了更加深入地动员全体学员积极投身到新青年培训班中,从7月22日起,主办方举行了为期45天的热身拉练。所有学员和选拔出来的15名助攻人员被分成5组,进行了专业、能量、服务、魅力等方面10个项目的比拼。大家在比拼中团结协作,为团队的荣誉而战,3日下午他们迎来最后的巅峰对决。
 

“我们的队名是?”

“我们的口号是”

“我们是……”

 

在激昂的音乐中,各组队伍有序出场,整齐划一的动作、精心编排的队形、响亮的口号、观众的呐喊……展示了恒生新青年积极向上的精神面貌,掀起了开班仪式的高潮。


 

随后,各组派出了强兵干将分别围绕如何做好服务提升、市场运营、质量管理、学科建设和团队管理五个主题,进行了精彩演讲。


 

大家结合工作实际,通过鲜活的案例,融入前沿的理念,生动讲述了各自对主题的理解,得到了点评嘉宾的好评,赢了众多的掌声。


 

经过激烈角逐和紧张评分

最后由产科主任张显霞主任带领的

第一组以139的高分摘得桂冠

第四组和第二组分别以122分和119分

获得第二和第三名


 

另外

在预热赛中表现出色的助攻

财务部曾小平同学获得了

最佳文案策划奖

祝贺所有的获奖人员


 

吴翔院长寄语

希望大家

把角色从科主任、医生转变为学习者

进一步增强责任感

珍惜机会  遵守纪律  加强学习

掌握各项管理制度和工作流程

提高履职能力和工作执行力

学有所成

学以致用

为医院和集团的发展贡献智慧!


本次活动由人力资源部、医务科主导

品牌管理部、医院办公室

互联网办公室、护理部

客服部、信息部

总务部、财务部

等多部门协同策划、组织

体现了恒生高效协同的合作文化


新的征程刚刚开始

主办方精心准备的课程陆续上线 

敬请期待