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【中国非公立医疗机构协会】武汉抗疫战,一家社会办二级医院被政府征用之后……

2020.02.13

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        报道链接:http://www.cnmia.org/SarsDetail_2F982DBA8EE04807AA08C8EDB8966D32.html


        在全国抗疫战中,规模民营医院并没有“当逃兵”!


        2020年1月23日,对于民营武汉济和医院院长柳再奎来说,是一个刻骨铭心的日子。

        这天下午3点半,武汉市蔡甸区“新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控指挥部”到访医院,宣布医院作为武汉市蔡甸区发热患者集中救治定点医院,将配合区人民医院开展患者救治工作。

        这家成立仅8年的社会办医机构,就此应战走向了新冠肺炎抗疫的第一线。



        “连夜改造腾出200张床位,两天内住满!

        从一家民营的二级综合医院到定点医院,在柳再奎院长看来一切来得既突然又在意料之中。

        “发热门诊的患者陆续出现了不少。”身在武汉,长期关注疫情的柳再奎隐隐约约察觉到问题的严重性。

        在被政府征用的前夕,武汉济和医院常规诊疗依旧在照常进行中,住院部里还有住院患者。

        指挥部的“点兵”来得很突然。1月22日,柳再奎收到政府通知后,他立即将情况上报复星医疗集团,集团连夜开会商讨下一步部署安排。

        “政府征用武汉济和医院是我们的光荣,是政府对我们的信任,利国利民。我们要做好打硬仗的准备,而且一定要打胜仗。我们和复星集团会想尽一切办法调动所有资源为医院提供物资保障和人员支援。”复星医疗集团总裁陈玉卿在电话会上当即表态。

        在柳院长看来,这不仅仅是决心问题,相当于要济和医院来一个“急转弯”。“时间紧任务重,这些住院患者怎么办?医院腾挪的过程很不容易,但我们必须用最短的时间,按照政府的要求和统一部署即刻改造。”

        与此同时,复星医疗集团迅速了解一线实际困难,并召集成立了10人的医疗专家组随时待命驰援,徐矿总医院呼吸内科主任医师贾晓民教授担任组长——他曾任2003年徐州市非典防治专家组成员。为了更及时地了解一线情况,管理层迅速决策,决定大年初一到武汉去。


        1月25日晚上11点,复星医疗集团总裁陈玉卿、执行总裁兼武汉济和医院董事长包勤贵、医疗专家组长贾晓民教授抵达武汉济和医院,即刻了解医院及武汉疫情情况。

        济和医院紧急召回了家在武汉周边、已经开始休假的员工。除夕前夜,济和医院上下所有在院医护人员当晚就按要求把东院区住院楼清空。按要求改造完成后,医院就开始陆续收治转院过来的患者,200个床位两天内住满。


        重压之下,济和医院面临“三大挑战”

        患者一下子住满了,但对于这家成立仅8年的民营医院来说,这是大事,更是大考!

        作为院长,摆在柳再奎面前的两大任务是:患者要治好,医护不能感染。

        与公立医院相比,在这场抗击疫情的战役中,民营医院存在“先天弱势”。

        武汉济和医院成立时间短,现有的医护人员绝大多数也没有经历过“非典”实战,加上正值春节假期,医护人手也会面临挑战……面对诸多困难,但济和医院不能坐靠等,必须依靠自己的力量解决问题。

        1月26日武汉济和医院柳再奎院长在抗击疫情动员现场


        在柳再奎看来,济和医院最初面临“三大挑战”:

        “作为民营综合医院,济和医院最初医院布局、人员结构、后勤保障(包括物资供应)等,都是按照综合医院设置。在非常短的时间内,特别是正当春节期间,要转型为单一的收治二类传染病(按一类传染病管理)的医院,其中过程非常艰难。”

        为符合传染病病区要求,避免交叉感染,医院势必要作布局的重新改造;

        其次,医院医护缺乏面对传染病防治的经验,所有医务人员必须短期内做好业务转岗培训、全院人员必须做好院感防护培训;


        武汉济和医院最初也面临防疫物资极度匮乏的困境。“接到任务那天,我们医院的防护服只有500套。”

        背靠复星支持,还给武汉协和医院送去了1000套医用防护服

        由于是临时转型,医院医疗防护物资储备严重不足。但他也没向政府开口:“考虑到政府缺乏医疗防护物资,济和医院至今没向政府提出过任何物质要求。”

        自己储备不足,不向政府伸手,济和医院怎么办?

        背靠复星大集团的支持,这给柳院长吃了颗定心丸。最开始,复星医疗集团的成员医院纷纷解囊,第一时间就伸出援手。距离最近的岳阳广济医院紧急采购了一批生活物资和防疫物资,由车队连夜驱车200多公里顺利送达武汉济和医院;深圳恒生医院也在第一时间向武汉济和医院运送了一批亟需指南药品及医疗物资,包括N95型、N90型医用口罩等。

        “除了兄弟单位的紧急支援,生活、医用物资都是通过复星集团内部全球产业链联动紧急采购来的,这一点在非常时期特别重要。既让员工有一种强烈的复星大家庭的归属感,也体现了复星一如既往的社会责任担当。”柳再奎说。

        复星集团强大的全球资源发挥了关键性的作用,在很短时间内,复星集团就从全球采购了一批医用防护服和口罩,并火速送往武汉抗疫一线。

        有了兄弟单位和集团公司支持,济和医院迅速摆脱了医疗防护物资匮乏的问题,还有余力支援当地的公立医院“老大哥”。1月31日深夜,武汉济和医院代表复星和一线医护人员将1000套医用防护服送到武汉协和医院。

        随着复星基金会捐赠物资的到达,济和医院也成了复星在湖北武汉输送抗疫一线救援物资的一个重要接口。


        2月11日晚,陈玉卿、包勤贵代表复星基金会与雷神山医院交接了捐赠物资。


        复星医疗派驻首批援鄂医疗队 集聚近30位医护精英

        正月初一,有着非典战斗经验的贾晓民主动请缨,陪同复星医疗集团总裁陈玉卿、执行总裁包勤贵奔赴到了武汉。他们三个人至今一直驻扎在武汉工作,负责当地政府沟通和对外事务协调以及复星援鄂物资的调配工作。这样济和医院的管理层就少了后顾之忧,可以全身心投入到医院管理和救治病人的工作中。

        最让柳再奎担心的是:医院的医生们能不能挑起重任。 “我们医院的员工都很年轻,非典时期很多人都还是孩子。”

        对于济和来说,缺乏传染病专家和呼吸科专家是个大问题。济和医院传染病区的医护人员很多都是从其他科室临时抽调而来,亟须专业培训指导。

        作为复星医疗集团抗击新冠肺炎医疗专家组组长,贾晓民在一线为医务人员的救治工作给予了很多支持和培训指导。

        2月7日,随着武汉济和医院承接更多的诊疗任务,复星医疗集团又迅速动员,从旗下的徐矿总医院、佛山市禅城中心医院、深圳恒生医院、岳阳广济医院、宿迁市钟吾医院、温州老年病医院,抽调近30位从事院感、内科、ICU、中西医结合科的医生,以及物资保障后勤团队的精兵强将组成了复星医疗集团的首批援鄂医疗队,迅速加入到济和医院的患者救治工作中。


        2月8日,复星医疗援鄂医疗队禅医陶飞主任、周晓亮主任和济和医院李家胜主任一起在医院为患者会诊。


        诸多专家齐聚济和医院抗疫一线,缓解了该院专业技术人才不足的问题,迅速提升了医院的救治水平和能力。

        经过一周紧张的努力,在复星集团及武汉济和医院员工的共同努力下,济和医院面临的诸多问题也一一得到解决,很快步入到抗击疫情的正轨中。

        一个目标:无医疗差错、医护人员零感染

        2月5日,接武汉市蔡甸区新冠病毒感染的肺炎疫情防控指挥部指示,武汉济和医院的医护人员将承接蔡甸区感染病院区的更多诊治工作,更多的责任和担当也随之而来。

        眼下,济和医院原有的医护团队和复星医疗援鄂医疗队以及辽宁省援鄂医疗队并肩作战,共同守护着这个感染病病区患者的生命和健康。


        复星医疗首批援鄂医疗队进驻蔡甸宣誓仪式


        早在春节期间的1月29日,根据蔡甸区防疫指挥部统一部署,辽宁省援鄂医疗队抽调 45 名专业医护人员组成分队驻扎在武汉济和医院抗疫战场,主体负责三个病区的诊治工作。2月7日,复星医疗派来的22名医务人员驻扎武汉济和医院发热病区,汇同武汉济和医院团队负责两个病区的诊治工作及医院分诊、影像功能、检验药房、消毒供应等支持工作。

        “团队磨合至关重要,为了共同的目标,我们快速形成了一个紧密协作的团队。”让柳再奎欣喜的是,大家为了一个共同目标,不分民营公立,医生们通力合作,救治工作顺利开展。目前,济和医院已经建立起人员培训、多团队协作、与疫情相关的诊断和救护体系。

        就在2月8日下午,济和医院又接到了武汉市蔡甸区新冠肺炎疫情防控指挥部的通知,希望派出团队支援蔡甸区大集街集中隔离观察点的诊疗任务。经过一天紧张的内部培训和准备,2月9日晚,济和医院派出自身团队的30位医护人员进驻隔离观察点,现已正常开展工作。

        无医疗差错、医护人员零感染,这是作为济和医院院长的柳再奎最希望达成的新目标。